| Datum: |
20.
Januar 2011; Beginn 14.30 Uhr ,ab 14.00
Uhr Begrüssungskaffee |
| Ort: |
John Deere
John-Deere-Str. 70
68163 Mannheim |
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| Treffpunkt: |
Beim Empfang |
| Parkmöglichkeiten: |
Parkplätze
vorhanden |
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| ANMELDUNG: |
Firmenbesuch |
| FÖRDERVEREIN: |
Mitglied
werden und profitieren |
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Firmeninternes Coaching in der betrieblichen
Realität: Möglichkeiten und Grenzen
- Erfolgsfaktoren für erfolgreiche firmeninterne
Coaching
- Integration von Coaching-Programmen
Zur Firma
Im Jahre 1837 entwickelte John Deere den ersten wirtschaftlich erfolgreichen,
selbstreinigenden Stahlpflug und legte damit den Grundstein für sein Unternehmen
– Deere&Company. Viele seiner Grundsätze haben noch heute Geltung für das
Wachstumsunternehmen, nicht zuletzt seine hohen Qualitätsmaßstäbe. "Ich
werde niemals meinen Namen auf ein Produkt setzen, in dem nicht das Beste steckt,
das ich zu geben vermag", ist wohl sein bekanntester Leitspruch. Heute
betreibt Deere&Company mit über 50.000 Mitarbeitern Werke in 11 Ländern
und verkauft seine Produkte in über 160 Ländern.
Die John Deere Werke Mannheim sind die zweitgrößte
Fabrik des Unternehmens überhaupt und der größte
Produktionsstandort außerhalb der USA. Auf einer
Fläche von 46 Hektar, davon 20 Hektar überdacht,
arbeiten 2.700 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in
einer der modernsten Traktorenfabriken der Welt.
Firmeninternes Coaching bei Deere & Company
hat verschiedene Gesichter. Doch eines haben diese
alle gemeinsam: in der Regel coachen zertifizierte
Deere-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Kollegen in
anderen Einheiten. Ob es sich dabei um mehrwöchiges
intensives Coaching per Telefon handelt, um 360°-Feedback-Coaching
oder Executive-Coaching spielt keine Rolle: John
Deere-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernehmen
diese Aufgaben zusätzlich zu ihren anderen Aufgaben
und wachsen damit selbst. Gerade Führungskräfte sind
aufgefordert, sich dieser Aufgabe zu stellen und
damit auch für den eigenen Bereich zu lernen. Auch
wenn es nicht immer ganz leicht ist, den Nutzen zu
quantifizieren, so liegen doch zwischenzeitlich gute
Daten vor, die den betrieblichen Vorteil des firmeneigenen
Coaching deutlich belegen.
R16.11.2010 Dr. Klaus Seibold, Manager Talent Development
EAME
| Programm |
13:00
-
14:30
|
Werksrundgang im
John Deere Traktorenwerk Mannheim
Vor dem offiziellen Start des Nachmittags besteht
die Möglichkeit,
in einem Rundgang direkten Einblick in das Traktorenwerk
zu erhalten
und die Produktionsprozesse hautnah anzuschauen
(Teilnahme fakultativ). |
| 14:00 |
Eintreffen
/ Begrüssungskaffee
Roger Oberholzer , ZfU International Business
School |
| 14:30 |
Begrüssung
der Gäste und Vorstellung |
| 14:45 |
John
Deere: Einblick in ein Tradionsunternehmens
15.00 Die erfolgreiche Umsetzung eines weltweiten firmeninternen Coaching-Programms
Konzept, Aufbau und Prozesse
- Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren (Firmenkultur, Historie, Verankerung)
- Akzeptanz und Integration von Coaching in die Führungsphilosophy
Integration der Coaching-Programme
in Europa
- Einbettung in die Führungskräfte-Entwicklung: Ein pragmatischer Ansatz
- Chancen, Gefahren und Learnings in der Umsetzung
Klaus Seibold |
| 16:15 |
Moderierte
Diskussion und Erfahrungsaustausch
- Auswahl und Einbettung von firmeninternen Coaches
- Coaching-Prozesse organisieren
- Ziele und Messung von Resultaten |
| 17:00 |
Abschluss und anschl.
Apéro im John Deere Forum |
| 17:30 |
Ende |
ANMELDUNG
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