Datum: 20. Januar 2011; Beginn 14.30 Uhr ,ab 14.00 Uhr Begrüssungskaffee Ort: John Deere John-Deere-Str. 70 68163 Mannheim     Treffpunkt: Beim Empfang Parkmöglichkeiten: Parkplätze vorhanden     ANMELDUNG: Firmenbesuch FÖRDERVEREIN: Mitglied werden und profitieren

Firmeninternes Coaching in der betrieblichen Realität: Möglichkeiten und Grenzen

• Erfolgsfaktoren für erfolgreiche firmeninterne Coaching
• Integration von Coaching-Programmen
  

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Im Jahre 1837 entwickelte John Deere den ersten wirtschaftlich erfolgreichen, selbstreinigenden Stahlpflug und legte damit den Grundstein für sein Unternehmen – Deere&Company. Viele seiner Grundsätze haben noch heute Geltung für das Wachstumsunternehmen, nicht zuletzt seine hohen Qualitätsmaßstäbe. "Ich werde niemals meinen Namen auf ein Produkt setzen, in dem nicht das Beste steckt, das ich zu geben vermag", ist wohl sein bekanntester Leitspruch. Heute betreibt Deere&Company mit über 50.000 Mitarbeitern Werke in 11 Ländern und verkauft seine Produkte in über 160 Ländern.

Die John Deere Werke Mannheim sind die zweitgrößte Fabrik des Unternehmens überhaupt und der größte Produktionsstandort außerhalb der USA. Auf einer Fläche von 46 Hektar, davon 20 Hektar überdacht, arbeiten 2.700 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in einer der modernsten Traktorenfabriken der Welt.

Firmeninternes Coaching bei Deere & Company hat verschiedene Gesichter. Doch eines haben diese alle gemeinsam: in der Regel coachen zertifizierte Deere-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Kollegen in anderen Einheiten. Ob es sich dabei um mehrwöchiges intensives Coaching per Telefon handelt, um 360°-Feedback-Coaching oder Executive-Coaching spielt keine Rolle: John Deere-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernehmen diese Aufgaben zusätzlich zu ihren anderen Aufgaben und wachsen damit selbst. Gerade Führungskräfte sind aufgefordert, sich dieser Aufgabe zu stellen und damit auch für den eigenen Bereich zu lernen. Auch wenn es nicht immer ganz leicht ist, den Nutzen zu quantifizieren, so liegen doch zwischenzeitlich gute Daten vor, die den betrieblichen Vorteil des firmeneigenen Coaching deutlich belegen.

Referenten

• Dr. Klaus Seibold, Manager Talent Development EAME

Programm
13:00 - 14:30	Werksrundgang im John Deere Traktorenwerk Mannheim Vor dem offiziellen Start des Nachmittags besteht die Möglichkeit, in einem Rundgang direkten Einblick in das Traktorenwerk zu erhalten und die Produktionsprozesse hautnah anzuschauen (Teilnahme fakultativ).
14:00	Eintreffen / Begrüssungskaffee Roger Oberholzer , ZfU International Business School
14:30	Begrüssung der Gäste und Vorstellung
14:45	John Deere: Einblick in ein Tradionsunternehmens 15.00 Die erfolgreiche Umsetzung eines weltweiten firmeninternen Coaching-Programms Konzept, Aufbau und Prozesse - Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren (Firmenkultur, Historie, Verankerung) - Akzeptanz und Integration von Coaching in die Führungsphilosophy Integration der Coaching-Programme in Europa - Einbettung in die Führungskräfte-Entwicklung: Ein pragmatischer Ansatz - Chancen, Gefahren und Learnings in der Umsetzung Klaus Seibold
16:15	Moderierte Diskussion und Erfahrungsaustausch - Auswahl und Einbettung von firmeninternen Coaches - Coaching-Prozesse organisieren - Ziele und Messung von Resultaten
17:00	Abschluss und anschl. Apéro im John Deere Forum
17:30	Ende

 

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